国际组织
进入、理解、准备并在巴西建立合作。
面向希望进入巴西、理解本地生态、准备技术议题并建立有意义伙伴关系的组织。
进入巴西市场
国际扩张
机构地图
战略伙伴关系
机构定位
长期影响
两个方向。一个目标。
为进入巴西的国际组织，以及走向全球的巴西组织提供咨询。
巴西组织
以更强定位进行国际扩张。
面向希望进行国际扩张、发展全球伙伴关系并在跨境环境中强化定位的巴西企业与机构。
服务
面向跨境增长的战略咨询
概览 Gomes&Lins Partners 如何支持技术咨询、伙伴关系结构设计、机构分析和国际增长。
市场进入与战略咨询
为客户理解本地生态、进入市场动态、机构语境以及可信运营所需的实际条件提供技术性咨询。
战略伙伴关系
发展具有共享价值和持续动能的机构、商业及跨部门伙伴关系。
机构咨询
支持客户理解机构环境、准备可信叙事，并组织高质量的技术与合作对话。
国际增长战略
为跨境扩张、国际定位强化以及从机会走向执行的组织提供战略咨询。
观点
只有战略还不够
跨境成功依靠的不只是分析。它需要理解生态如何运作、哪些技术和监管要求重要、信任在哪里建立，以及伙伴关系如何变得可持续。
方法
从机会走向长期影响
以有纪律的路径，将背景、关系和战略转化为执行。
理解
明确目标、背景、限制条件，以及机会背后的战略问题。
绘图
识别生态系统、决策动态、关键机构、技术要求和可行路径。
连接
围绕正确的对话、伙伴关系和机构匹配建立可信沟通。
延续
支持执行、连续性和跨境长期影响。
重点领域
关系与背景共同塑造结果的行业
教育
旅游
科技
创新
可持续发展
健康
酒店业
矿业权
监管流程
国际发展
国际代表
国际合作（ACT、MoU）
人才与团队发展
机构伙伴关系
洞察
为依赖背景判断的决策提供简报
为评估进入巴西、国际扩张和战略合作的领导者提供精选主题。
国际组织进入巴西前应理解什么
一篇简明咨询短评，展开此处提出的跨境增长、机构分析和国际合作问题。
巴西机构如何为全球伙伴关系进行定位
一篇简明咨询短评，展开此处提出的跨境增长、机构分析和国际合作问题。
为什么机构地图只有导向合格合作时才有价值
一篇简明咨询短评，展开此处提出的跨境增长、机构分析和国际合作问题。
创始合伙人
两位合伙人。一套跨境咨询平台。
介绍 Gomes&Lins Partners 背后的创始人，他们结合了高管、机构和伙伴关系发展经验。
VG
创始合伙人
Valmir Gomes
国际化高管与战略顾问，拥有巴西、美国和中国相关经验。他的工作涵盖教育、社会影响、团队培训、领导力发展、创新、组织增长和国际伙伴关系。
PL
创始合伙人
Paulo Lins
机构战略与监管流程专家，拥有二十多年国际关系、联邦政府、国际合作以及与公共和私营部门进行技术协调的经验。
Start a Conversation
让我们探索可能性
无论是进入巴西、进行国际扩张，还是建立战略伙伴关系，Gomes&Lins Partners 都可以帮助您以清晰、审慎和目标感推进。